hello大家好,我是本站的小编子芊,今天来给大家介绍一下商业步行街策划方案 商业街活动方案的相关知识,希望能解决您的疑问,我们的知识点较多,篇幅较长,还希望您耐心阅读,如果有讲得不对的地方,您也可以向我们反馈,我们及时修正,如果能帮助到您,也请你收藏本站,谢谢您的支持!

商业步行街策划方案 商业街活动方案

商业步行街策划方案 商业街活动方案

随着城市化进程的加快,各地商业步行街的建设愈发重要。商业步行街是城市中商业发展的重要组成部分,也是城市形象的窗口。为了更好地提升商业步行街的知名度和吸引力,制定一套完善的商业步行街策划方案和商业街活动方案是非常必要的。

一、商业步行街策划方案:

1. 定位明确:根据所在城市的特点,确定商业步行街的定位,例如文化艺术街、时尚潮流街或美食街等。确立明确的定位可以帮助商业步行街建立独特的品牌形象,吸引不同群体的观众。

2. 招商引资:与当地政府合作,积极招商引资,吸引知名品牌进驻商业步行街。通过引进优质商户,提升商业步行街的服务质量和商品种类,进而增加消费者的购物体验和满意度。

3. 环境优化:商业步行街的环境整洁、舒适与否直接影响到游客的停留时间和消费意愿。加强步行街的环境整治工作,定期清洁街道、修剪绿化、维护设施,为游客提供一个干净、舒适的购物环境。

4. 营销推广:商业步行街需要制定明确的营销推广策略,如利用社交媒体平台、举办特色活动等,吸引更多的观众和客户。建立有效的合作关系,与周边商户、酒店、景点等进行联动,共同推广商业步行街。

二、商业街活动方案:

1. 节假日活动:根据具体的节假日,制定相应的活动方案,如举办庆祝活动、主题市集、文化表演等,吸引游客和市民前来参与,增加商业步行街的人气。

2. 主题推广活动:根据商业步行街的定位和特色,举办相应的主题推广活动,如时尚秀、美食节、艺术展等。通过专业的策划和精彩的表演,吸引更多的观众和潜在消费者。

3. 扶持本地商家:商业步行街要积极扶持本地商家,组织他们参与各种活动,提升其知名度和影响力。鼓励本地商家提供优惠、推出新品,吸引更多的顾客前来消费。

4. 线上线下联动:将线上和线下的推广方式结合起来,通过社交媒体平台宣传商业步行街的活动和商家优惠信息,吸引更多的潜在客户。在活动现场设置签到领红包等福利,增加客户互动。

商业步行街的发展需要长期的规划和持续的努力。通过完善的商业步行街策划方案和商业街活动方案,可以提升商业步行街的知名度和吸引力,为城市的商业发展做出更大的贡献。

商业步行街策划方案 商业街活动方案

第一章 项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。 第二章 招商策略 一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。 1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。 2、关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。 3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。 4、重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。 5、经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。 第三章 招商阶段、招商目标和时间安排 一、阶段划分 招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 二、招商目标 由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向,特定目标如下: 1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商,完成小商铺70%。 2、截止到2007年5月,基本完成招商任务。 3、截止到2007年5月底,商家开始入场装修,为开街做准备。力争8月底,确保9月份一定开街。 三、时间安排 为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:2006年5月开始执行,截止到2007年开业。 第四章 组织架构 一、项目人员招聘 再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。 新聘3人,其中招商主管和招商专员各一名,策划一名,从商业公司调来一名设计,组建了一个招商二部,但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员,目标是组建一个 10 人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。 一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。对团队的培训尤其重要。 目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下: 1、五个核心理念的培训。 2、团队执行力的培训。 3、项目知识的培训,以使团队成员对项目有一个清楚的认识。 4、招商技巧的培训,包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等,以培养和提高团队成员的招商能力。 5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。 二、招商架构、招商机制的建立 在人员招聘和招商架构的建立上,我们都遵循精英、精简、垂直化原则,目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用,提高工作效率。招商架构和人员职责如下: 招商人员主要工作职责 (1)招商一部主要负责主力店的招商工作:1人 (2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作:3人 (3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作:2人 (4)招商四部主要负责综合类招商工作:2人 (5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。根据发展需要,在步行街开业时,需要再增加策划一名。 (6)此架构为开业前期的组织,开业准备期和开业运营期的架构,届时提前3个月报人力资源部。 招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。 (1)招商人员奖励政策的建立 (2)招商人员处罚政策的建立 (3)招商人员日常管理规范制度的建立等 第五章 招商资料 一、招商手册(已有)和招商说明书 二、租赁合同 三、委托经营合同 四、定租确认书 五、招商委托书 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申请表等 九、授权委托书等 第六章 招商方式、目标客户的确定 一、招商方式: 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、大型零售连锁会议 二、目标客户 主力店 1、超市:家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。 2、家电卖场:国美、苏宁、永乐。 3、百货:人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。 次主力店 1、聚人气店:肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯,大型中餐、量贩式KTV等 2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店 3、电影厅及成人电玩 三、第三方招商网络平台的建立 他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持,更能节省大量的人力、宣传推广成本,加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。 1、专业的招商网站 2、专业的地产交易平台 3、行业协会及政府招商机构 4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。 第七章 宣传策略 大型主题性招商活动,配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作,是步行街招商推广的“核武器”。 1、招商发布会 2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会) 3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式,如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。 4、阶段性的招商成果发布会 5、以项目命名的大型零售连锁会议 6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会 根据目前的项目招商情况,在6——8月份,计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式,其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。 第八章 招商费用预算及租金建议 一、招商费用 人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。 招商总费用为年租金的10%,约为230万左右。招商人员提成4%,差旅招待2%,广告公关礼品费4%。 二、租金建议方案 根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位,确定我们租金水平为中上水平左右。 第九章 招商政策建议方案 一、付款方式:分小商铺和大商家两种情况 1、小商铺:首付定金(三个月租金),租赁合同签定支付其余全部租金。 大商家:根据谈判情况,由集团领导确定。 2、小商铺半年一付,押一个月,下次付款须提前1个月支付。 二、“房租高开低收” 房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益,同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质,在启动市场阶段确定租金价位时,建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平,然后通过免租、免物业管理费等优惠政策,来调整与周边租金的价格水平,满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。 第十章 附件 我精心推荐

商业街开业策划方案

聚鑫荣名优特产品商业街开 盘 活 动 策 划 提 案一、前言聚鑫荣名优特产品商业街项目自销售人员进驻现场至今,在公司双方人员的共同努力配合下,各方面的准备工作陆续到位,项目即将以崭新的姿态全新亮相。基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,通过在前期整合项目各项资源的基础上,充分利用开盘活动契机炒热销售现场气氛,同时向公众传达项目信息,力求获得高频度的市场传播机会,使本案在开盘时能够首战告捷。此次开盘活动的前提是:双方达成共识,在各方面工作准备就绪的情况下,通过双方公司的协调一致配合,力求开盘活动能够一炮打响!因此经公司人员探讨研究初步决定为了前期有更为充足的时间酝酿,本案将于12月7日隆重开盘。二、开盘活动安排1、开盘抽奖通过发放问卷,传播聚鑫荣开盘和 “福禄旺禧送大奖”活动信息,广泛吸引人员到销售现场进行抽奖,以强化开盘气氛,挖掘本案目标客户群体,营造销售契机;1)抽奖时间:12月7日为期一天(9:30开始)2)抽奖对象:携问卷或抽奖卷者和意向客户3)活动地点:聚鑫荣售楼处4)奖项设置:一等奖:奖券有“福”字样,厦新A6手机一部 1名二等奖:奖券有“禄”字样,微波炉一台 3名三等奖:奖券有“旺”字样,热水壶一台 12名四等奖:奖券有“禧”字样,聚鑫荣雨伞一把 50名活动补充说明:凡参与者皆送聚鑫荣见面礼一份(马克杯)2、开盘舞狮表演(暨财神发红包)通过开盘舞狮表演,营造项目喜庆吉祥的气氛,使项目在广大客户心目中形成喜庆吉祥意念,更容易为客户所接受。1)活动时间:上午9:00—12:00 ;2)活动地点:售楼处门口或沿泉永路500M范围内;3)活动形式:舞狮:10—12人一组,二头大狮(4人)、二头小狮(2人)绣球(1人)、乐器(3—4人)进行现场技艺表演;跳财神:一组2人,装扮财神进行现场发红包,以示恭喜发财。3、聚鑫荣名优特产品“八发拍卖会”以名优特相关产品拍卖形式获得项目之高频度曝光,内容与项目形象相吻合,首度给参加活动者形成名优特产品商业街之印象,炒热现场气氛,为销售现场聚集人气;1)时间:12月8—12月10日为期三天;上午:9:00—12:00 下午:2:30—5:002)地点:现场工地(或售楼处侧,元件厂大门口)3)拍卖形式:由现场主持人主持拍卖;4)拍卖内容:相关名优特产品及一些较具吸引力的产品。5)操作思路:8元起价,在拍卖过程中,主要以小额商品贯穿始终,中间穿插,较具吸引力的较大额商品(家电);每种品类的拍卖商品轮流交替进行,避免重复;6)每天的拍卖商品例表如下:产品类别 具体种类 订购数量 经费投入 拍卖形式茶类 各种茶叶、茶具 4 400 以合件为单位油类 食用油、色拉油、花生油和调和油等 10 200 以瓶为单位酒类 白酒 如剑南春、闽台春、茅台、古井贡酒、双沟、洋河、陀牌、二锅头等 5 200 以瓶为单位;啤酒 惠泉或清源、雪津 5 200 以箱为单位烟类 七匹狼、红双喜、沉香、石狮、555等 5 500 以条为单位干货类 经过包装后的香菇、笋干、木耳、及各类干果和肉类加工品等 10 300 以袋为单位日用品 洗发水、沐浴露、 10 200 以瓶为单位大家电 电视、微波炉、消毒柜 各1 2600 以台为单位小家电 电风吹、录音机、高压锅、剃须刀等 各1 300 以台为单位以上拍卖品费用合计:4900元,预计回收50%,投入50%左右即2450元左右注:1、为了尽量减少活动投入,采取“即卖即补”的原则,先限定采购一定量的拍卖品,卖完为止。如果在卖不完的情况下,则用于充当第二天拍卖品;2、以上所列拍卖商品,购买时可根据实际需要而定。4、开盘优惠促销黄金周为促进聚鑫荣商业街店面的销售,在经过双方协商的前提下,开盘一周内推出店面促销单元为促销单元,列示如下:编号 面积m2 底价(元/m2) 双方执行促销价(元/m2) 促销总价(元)A2 38.61 8000 7800 300000A9 39.78 8300 8000 318000A18 41.44 8400 8100 335000A36 53.68 6800 6600 365000B15 28.71 6500 6280 180000注:1)以上促销价每平方米优惠200-300元,在总价上优惠8880-12432元;2)凡意向客户送雨伞一把;下定者除特价优惠外,送雨伞一把;5、售楼处现场包装和注意事项:售楼现场是销售的第一线,是决定销售成败的关键,因此现场包装、气氛渲染至关重要。1)工地现场:拱门(及拍卖搭台和布幅)、项目围墙周边遍插彩旗;2)售楼处现场花篮摆放(8个);3)凡来现场的顾客以香茗伺候,并赠送礼品(马克杯一个);4)开盘前由销售人员负责通知客户于12月7日来售楼处领取礼品和抽奖卷,并告知有抽奖活动和开盘优惠促销等;5)开盘当天,售楼现场的销控把握至关重要,因此开盘前,应加强销售人员的培训,进行一次现场模拟演习;三、广告媒体宣传安排开盘期综合利用各种传媒,多渠道传播楼盘销售、抽奖信息,吸引广大客户入场,提高客户信心,进一步促进销售,塑造项目形象,开创多方共赢的局面。媒体安排投放情况一览表:媒体投放渠道 主题和内容 规格形式 发布时间 费用预算泉州晚报软性报道 主要诉求西郊规划和商业交通发展前景 财经新闻1/3版 2002.11.27 30000元东南早报 发布项目公开、开盘活动和抽奖信息 东南早报1/2版(单色) 2002.11.28 7920元泉州晚报预告兼公开版 “政府巨资打造西部商业动脉,泉州首家名优特产品商业街开创西部商业新版图” 1/3版套红 2002.12.6 31652元泉州晚报夹报 传达项目综合素质形象 随泉州晚报夹送 2002.11.29 43000元在媒体投放安排的注意利用对户外广告的投入,进一步加大多项目宣传力度。1、 现场信息传递:售楼处业务员现场项目卖点元素的传达;2、 布条广告:周边区域各主要路口布幅、布条张挂;3、 前期销售人员的派报和问卷发放(北峰、丰州、江南、浮桥和西郊等地)四、活动经费预算1、开盘抽奖:8060元(除雨伞和马克杯以外,其余礼品由开发商落实)2、舞狮:2400元 跳财神:500元;3、拍卖会:拍卖品费用:4900元;其它:800元4、现场包装:彩旗:240元(40面)花篮:480元(4对)5、茶具:30元;茶叶:20元6、户外布幅广告:1500元7、财神红包:500元(每1元一包,共计500份红包)活动费用:19430元(包括抽奖礼品费用)媒体费用:112572元总费用合计为:132002元万科金色家园内部认购及开盘计划方案一、 开盘准备的目的1、 在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。2、 在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。3、 通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出一些SP活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰动。4、 阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。5、 进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。6、 对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本功。二、正式引导期之前必须完成工作n 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待;n 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间到开盘日不低于1个月;n 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成;n 地盘及售楼处现场形象包装完成;n 前期品牌与形象推广已经达到一定效果,有足够的客户积累2.1 广告2.2 产品推介会 (3月初-4月底) 不少于3次2.2.1万科会会员产品推介会4月20-21举办针对万科会会员的小范围产品的推介交流会。事先通知万科会会员活动内容,并要求参加者给予回复(电话/信函)。根据实际参加人数可分成几天进行,每天不多于150人。重要流程如下:Ø 来访客户进行登记Ø 南京万科公司总经理发表欢迎讲话。Ø 由万科公司派员进行统一的楼盘概况介绍、优势分析和工程进度的通报。Ø 客户自由咨询(一小时)。Ø 举办自助型晚餐会,准备酒水、餐点等。Ø 饭后现场可举行由万科会员自行组织参加的自娱自乐的音乐表演。2.2.2团购产品推介会从3月初开始,从南京市获利能力较高的行业中,如银行、证券、IT等筛选出20~30家主要目标单位。可先由业务人员以邮寄信函和项目简介的方式进行接洽,将有需求信息反馈的单位列为重点直销对象,并根据不同直销单位的具体需求,制定相应的推销方案,上门拜访进行直销。针对主要市内重点的办公楼,利用午休时段进行设点咨询活动,如租用办公楼大堂或户外广场等,进一步扩大直销的范围和影响力。经过第一轮的直销推广,对直销活动中积累的意向性较强的目标客户进行分析、整理和归档,然后通知重点客户于4月13日在金丝利喜来登酒店集中举办以团购客户为对象的“万科金色家园”的产品推荐会,预期到会人数为100人左右。会议流程可参见万科会会员产品推介会。2.2.3公众推介会3月23日在南京人流集中的区域如新街口的金鹰国际、东方商城、金丝利喜来登酒店等开展面对公众的产品推广会,可租用商场大厅或室外广场。重点是可与万科公司赞助的“喜欢南京的一百个理由”活动相结合。如获奖征文的揭晓展示或与政府合作的河西整体规划的展示等,并举办一些现场的文艺表演活动助兴,如国外爵士乐队的演出或中国鼓乐队的表演等。以丰富多彩、生动有趣的活动配合推介会,借以扩大产品影响力,为项目日后的正式推广造势。此类活动可兼顾不同层次的客户,增加项目信息传播的途径,从而积累一批目标客户。2.2.4 “万科战略合作伙伴”新闻发布会在3月23日金陵饭店(或金丝利喜来登酒店)举行“万科战略合作伙伴”新闻发布会。邀请南京各大报的媒体记者参加。在会上着重介绍就万科公司秉承一流组合、一流产品、一流服务的产品开发理念,从项目的规划设计(伍兹贝格)、环境景观设计(贝尔高林)、装饰设计(孟思——黎国梁)、建筑商(南通四建)、营销顾问(中原地产)、广告推广(天际传播)到会所延伸(金丝利酒店),教育设施(力学小学)、物业管理等诸多合作伙伴。体现了万科金色家园规划设计、开发建设、营销推广等一系列环节都是由国际化的精英团队倾力协作和精心打造。在会上只展示产品、会所、环境等得相关立体效果图,不出示具体平面图,以保持项目一定的神秘感。会后赠送给每位与会记者来宾相应的礼品(较贵重一点,如:皮具、领带、领夹、袖扣等)。2.3 引导期内SP活动建议2.3.1“喜欢南京的一百个理由”系列PR活动2月初-3月底,配合“喜欢南京的一百个理由”征文获奖作品的公开展示机会点:从4月起,万科金色家园的楼盘展示活动可以利用室外场地与征文获奖作品共同展示,突出万科赞助的标题。以获奖征文的展示活动带动楼盘的先期展示,提高万科品牌的亲和力,增强南京人对万科品牌的认同感,不仅对“金色家园”项目,而且对万科在南京的房地产的后续开发起到有益作用。2.3.2万科金色之旅从3月5日起,通过万客会或现场展示活动向目标客户发放调查问卷,内容涉及购房意向、价格、房型、物管、景观要求等,为项目正式推广的价格的制定和销售策略的调整提供依据。然后从中筛选50位尊贵客户参观上海万科的楼盘。建议4月6日,用四辆依维柯(形象广告车)带客户到上海,上午参观“优诗美地”,下午参观“万科华尔兹”。使客户对万科地产所开发的产品有一个直观的认识和了解,并增进与客户的情感交流。备用方案:也可精选10位客户参观全国(深圳、北京)万科的优秀楼盘。前提是能吸引南京新闻媒体进行全程报道。2.3.3以销售导向培养卖点可考虑事先联系具有影响力的一些部门和行业(如大学、银行、证券、政府),向他们定向优惠销售一批楼盘,制造诸如博士楼、金融家楼、政府官员楼等广告抄作载体,利用他们的导向作用,促进楼盘的整体销售。今年正逢南京大学成立100周年,如能吸引专家、教授的加盟,即可制造相当地轰动效应。2.4楼盘信息的确认A、 物业管理(服务项目、收费标准)B、 智能化标准C、 建材标准D、 配套设备标准E、 公共区域装修标准F、 会所(金丝利)服务收费标准G、 销售价格及付款方式H、 各项购房及入伙费用2.5销售道具准备A. 模型B. 展板C. 售楼书(包括精装本和简易本)D. VI部分(销售人员服装、胸牌、资料夹等道具配备)E. 销讲资料的完善F. 销售人员的再培训G. 销售现场服务人员(安保、保洁)H. 价目表2.6工程进度保证售楼处、样板房、小区环境样板、滨湖样板段工程全线完工。在达到以上引导期标准后,方可保证开盘达到预期效果。三、项目开盘流程3.1 客户筛选由于通过万客会接待、楼盘展示活动和重点直销等工作积累一批意向客户,但这部分客户可能对项目的价格、户型都不甚了解,基于种种原因,有些客户未必是我们真正的目标客户,所以我们有必要对已经登记的客户进行一次筛选,再次进行项目介绍,确保真正有诚意的客户在正式开盘当日来售楼处缴付大定金(初定为2万元人民币)。3.2 销售准备执行流程时间安排 工作安排 前期准备工作2/21 n 递交内部认购计划书n 第一批待推单元的价目表2/22-27 n 执行方案的讨论、确定n 工作分工明细2/28-3/6 n 价目表的调整n 细化销控方案的出台3/7-13 n 销售准备方案的最终定稿3/23公众推介会 n 在新街口进行公众推广活动,以配合万科协助推广的“喜欢南京的一百个理由”活动。n 举行敲鼓、游戏与抽奖等活动内容聚集人气。 n 标准房型图、内部价格表n 可移动展板制作、现场包装n 报章公告(包括内部会员通报)4/8“战略合作伙伴”新闻发布会 n 在金陵饭店(或金丝利喜来登酒店)举行,邀请南京各大报的媒体记者参加。n 只公布相应的表现图,部出示具体平面图。 n 可移动展板制作、现场包装4/13团购推介会 n 在金丝利喜来登酒店大会议厅集中接待团购意向客户,咨询相关问题,并告知4/29派筹时间。n 只公布价格区间在5700元/平方米以内 n 金丝利的现场布置(包括展板、效果图等)n 模型、楼书等销售道具的准备n 自助餐和小礼品的准备4/20万科会会员推介会 n 书面通知万客会会员参加金丝利喜来登酒店大会议厅得内部推广活动。n 公布价格区间在5700元/平方米以内 n 金丝利的现场布置(包括展板、效果图等)n 模型、楼书等销售道具的准备n 小礼品的准备。4/22-26 n 通知(电话/信函)目标客户(团购、万科会与其他积累客户)4/27-28来参加优惠派筹活动。 n 信函的填写、邮寄n 媒体广告告知派筹信息。4/27派筹工作 n 在万科会实施对外的派筹工作。n 根据派筹数量决定楼盘价格和开盘计划。 n 保安力量加强维持现场次序。5/1-7售楼处开始接待客户 n 售楼处,样板房开始接待客户参观。n 安排龙舟赛等庆祝游园活动 n 现场布置得最后完成n 赠送小礼品。5/8内部认购 n 集团内部及关系客户的内部认购,以及万客会会员内部认购,小定定金5千。 n 小定金收据的制作。n 财务人员的安排。5/10正式开盘 n 正式公布价目表,认购相应单元,收取大定金2万。n 控制进场签约人数,保证现场次序和足够的人气度n 封存已内部认购的单元。 n 大定金收据的制作。n 财务人员的安排。n 若当日下雨,准备户外雨棚3.3 关键节点详细流程3.3.1 派筹活动执行方案Ø 从4月20日起在报章广告中告知4/27日将举行派筹活动,不说明具体数量,只提及数量有限,先到先得。并需携带身份证。Ø 通知(电话/信函)前期积累得意向客户在4/27于9:00在万科会现场外候场。并需携带身份证。Ø 事先在现场张贴有关派筹海报,并在新街口派发相关的DM广告。Ø 留出排队通道,加强停车和现场客户管理。Ø 计划发放筹码300份。红筹(97折)100份;黄筹(98折)100份;蓝筹(99折)100份。发筹前对筹码数量严格保密,发完为止。同时可预先多制作些蓝筹以备现场之急需。Ø 总销控通知客户进场,每批10组客户,后批客户依次进场。Ø 每位拿到筹码的客户需登记身份证号码。告知客户开盘时需携带身份证,与登记的号码相符,筹码优惠才能兑现。3.3.2 售楼处开放日执行方案Ø 统一邀请意向客户进行内部参观和活动(如果实际人数较多,可分摊在余下几天陆续参观,而取前100位在5/1日)。Ø 5/1当天由万科公司派员统一讲解楼盘情况,剩余时间由客户自由参观,业务人员只负责维持次序和讲解客户关心的问题。Ø 建议当天可组织售楼处开放日“嘉年华”活动,准备一些酒水(红酒、饮料等)和西式餐点,供到场人员自助享用。同时在售楼处外的小广场邀请文艺团体做演出(爵士乐队、大提琴、萨克斯表演等)。下午在莫愁湖上举办庆祝开盘的龙舟或划船赛,客户可在室外平台观看。事先可围绕龙舟赛多加宣传,吸引广大市民前来观看,扩大楼盘影响力。Ø 中午由万科公司安排午餐会,增进与客户的交流。Ø 客户在参观结束后,可获赠万科T恤等小礼品。Ø 不公开楼盘具体价格,只公布价格区间在5700元以内,并告知客户5/10日开盘,先到先得。3.3.3 内部认购执行方案Ø 以万客会的名义通知(电话或信函)会员5/8优先到现场售楼处参加内部认购活动。Ø 通知当日来售楼处的客户于9:00在万科现场售楼处外候场。Ø 安排排队位置,加强停车和现场客户管理。Ø 当天不接待除万客会会员外的别的客户。可在售楼处外张贴通知海报,并安排从售楼处到万科会的临时班车,由万科会代理客户接待一天。Ø 总销控台通知客户进场选购,每批10组客户。整个接待时间严格控制,未在短时间作出决定的客户则不予等待,安置于休息区继续考虑,后批客户依次进场。Ø 正式公开价格,推出近售楼处的两栋楼的100个单位。Ø 销售员将已有明确意向的客户引至总销控台,客户提交身份证,工作人员填写大定收据,认购书(一式二份)。Ø 工作人员将已经填写完认购书的客户引到定金收款处,客户缴款,一份交与客户,一份留存。Ø 要求小定客户必须在5/10开盘当天到售楼处完成大定,并补足15000元大定(不退),逾期则视做自动放弃。如前期销售预期看好,则可放宽时间限制。Ø 客户若没有机会选购我们的第一期房源,在推出第二批房源时,承诺万科会客户将有优先挑选权。3.3.4开盘流程Ø 通知当日来售楼处的客户于9:00在万科现场售楼处外候场。Ø 安排排队位置,加强停车和现场客户管理。Ø 总销控台通知客户进场选购,每批6-10组客户。由于客户已有多个备选的购房方案,因此整个接待时间严格控制,未在短时间作出决定的客户则不予等待,安置于休息区继续考虑,后批客户依次进场。Ø 若出现两个或以上的客户同时选中同一单位的情况,则由小定收据上的筹号先后获得优先挑选权。Ø 销售员将已有明确意向的客户引至总销控台,客户提交身份证,工作人员填写大定收据,认购书(一式二份)。Ø 工作人员将已经填写完认购书的客户引到定金收款处,客户缴款,一份交与客户,一份留存。工作人员发放礼品券。Ø 总销控台的负责人在客户填写认购书的将已预定的单元及时通知其他销售人员,不再向客户推荐。Ø 推出近售楼处的两栋楼的100个单位,订完后再推别的单位,以造成“供不应求”的局面。Ø 客户凭认购书和礼券到礼品处领取纪念品(礼品待定)。Ø 客户若没有机会选购我们的第一期房源,在推出第二批房源时,承诺该部分客户按顺序有优先挑选权。封存集团内部和万客会会员认购的单元。

商业步行街运营策划方案

商业之间难免会举办一些活动,那么在这些活动举办之前,你是否做好了活动策划了呢?下面是由我为大家整理的“商业活动策划方案2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。   商业活动策划方案2020(一) 我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地! 我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地。 一、可行性方案 1、入驻原由 我们选择xx商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠,而xx的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xx商场的人气;贵店在20xx年有xx明星来助阵,20xx年当红明星又莅临xx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 2、经营业态 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 3、目标市场 同xx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 4、市场环境分析 xx城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,xx城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,xx城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,xx城市位居榜首。xx城市人的消费能力更是位居全国之首! xx城市市位于xx省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色! 繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园! 5、市场经营分析 都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在X城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而xx城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生! 贵店的美食娱乐广场是在xx城市的一家室内休闲娱乐场所,受到了xx城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”! 6、管理模式 我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。 我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。 我们的小动物选的是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。 我们会积极配合xx商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。 二、营销推广方案 我们采取整合营销方式(IMC)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,也希望贵店给予一定的支持! 1、广告攻势 前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知! xx城市地区没有强势媒体,这是xx城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。初步打算在xx城市晚报、xx城市电视台、xx城市广播电台等媒体上发布广告。 2、软性宣传 软性新闻的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。 我们将通过xx城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介,进行软性新闻报道,把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进行口头传播。 3、活动配合 在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼比赛等等。 我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好,并能与xx城市商业龙头xx商场合作;前期,我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查,这个项目在省内还是个空白,我们期望着能与xx商场积极合作,添补这个空白,把这个市场做起来,真正的把它作成xx城市人的“都市休闲农庄”。   商业活动策划方案2020(二) 主办单位:xx百货 制作单位:xx龙城 一、活动时间 2020年x月x号 二、活动目的 宣传企业品牌,提高公司经营目标。 三、活动过程 1、介绍与会领导,嘉宾,彰显活动的重要性。 2、由企业相关领导,致开幕词(企业成就,功绩,影响,介绍现场活动内容,感谢广大消费者),回顾企业的特色活动。 3、以一个特色喜庆的活动调起全场的气氛,吸引更多的观众,给广大的消费者一些精神享受。 4、举行一个时装的发布会,主要包括日常的经营项目类的新品和观众比较期待的产品。 5、由此穿插一些华洋堂的小故事(顾客的感激,员工的服务等),主要影射企业文化。 6、适当的一些节目,街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一两个明星来进行,一方面通过他们来调动现场的观众,和与会者之间互动。 7、答谢消费者,奖励大客户,与会者抽奖等等。 8、重要要的领导嘉宾作讲话。 9、最后以一两个特色节目结尾,并且最好能够将现场的重心转移到华洋堂商场内,由此提高经营的目标。此环节相当重要,以各种方式促销,力求达到一个新的营业点。 四、活动结束,做好各种善后工作 1、活动之前:企业内部做好分工布置。 2、活动宣传:相当重要,通过电视,网络,发传单,摆展台,LED等手段宣传,一定要宣传出自己的特色。 3、活动准备:各部门分工明确,如:请领导嘉宾,布置会场,现场秩序的维护,商场内各种活动奖项设置等。 4、应急处理:做好各方面的准备,以应对可能出现的各种问题,成立相关的应急领导小组,统领整个活动。 5、活动中要尽量彰显当下一些重要的话题,例如:绿色环保,低碳经济,注重民生。 6、可附带相关的商业活动典礼,如合作签字仪式,捐赠等。也可以进行相关的人才引进介绍。   商业活动策划方案2020(三) 前言 xx广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。 据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 我们必须采取有效手段,炒热xx一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动xx二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对xx一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 xx一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,xx一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼xx街、xx路交汇处,西邻五大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。xx街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,xx一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、xx街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调” 1、xx广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。xx广场商业街最早定位是“xx街”(很好),后来又定位于“xx”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“xx广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。 2、xx广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象xx路、xx广场、xx步行街那样的广场雕塑。还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。由于上述设施没有配套,xx广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。经营xx广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。xx广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。 二、商街定位 xx广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位: 1、街名:xx广场时尚丽人街。 2、概念:xx广场——xx街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的xx。 3、广告语:xx广场/时尚丽人街————与xx相约,与xx同行。 4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐。 5、商品:主营国际国内服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。 6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。 7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。 三、招商策划 xx广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手: (一)发布招商公告 我们计划于x月中旬在《xx晚报》、xx电视台发布招商公告,突出介绍xx广场xx街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。 (二)举办招商信息发布会 该招商信息发布会拟于x月x日在毗邻的xx饭店举行,出席的商户为xx及周边城市的时尚品牌经销商,以及xx国贸市场有意入驻xx广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是: 1、xx广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望。 2、xx街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。 (三)整合店铺资源 xx一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由xx房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。 为了使xx一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。 对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。 (四)有关租金政策 xx一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明xx一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,xx一期店铺比较合适的租金是: 1、内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为4.4万元。 如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6.6~7.7万元,剔除利息后的收益2.2~3.3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。) 2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。 如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。) (五)商户入驻优惠措施 为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施: 第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传。 第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动。 第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取。 第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予xx广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。 四、商业氛围营造 (1)商街指示识别系统布置。(详见xx广告公司设计效果图) (2)设计制作广场、内街雕塑作品(参见xx步行街雕塑照片),以增添xx广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。 (3)广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。 (4)邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传xx广场。 (5)与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《xx风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升xx广场的时尚品位。 (6)x月份起,争取举办几次《xx之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。 五、商街硬件改造建议 1、xx北广场实施改造,以适合举办大型活动。 2、xx一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。 3、临xx街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。 4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。 5、xx一期南侧花圃争取拆除,建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。 上述方案,经董事长批准后组织实施。

校园商业街策划方案

大学有创意的校园活动方案(通用6篇) 为了确保活动取得实效,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是我帮大家整理的大学有创意的校园活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 大学有创意的校园活动方案 篇1 一、活动前言: 大学社团作为学生参与集体生活的大课堂和提高学生自身素质的摇篮,在校园生活中有着举足轻重的作用。为了丰富学生课余文化生活,传播魔方艺术,弘扬魔方文化,提倡健康,文明的娱乐理念,进一步营造良好的大学文化氛围和大学校园风气,同时为了打响社团品牌,提高社团知名度,我们魔方社特此举办此次“舞动的指尖”魔方竞速大赛。 二、活动对象: 本次活动面向西校区全体同学 三、活动时间: XX年11月15日 四、活动地点: 西校区综合楼教室 五、活动流程: 1、宣传: (1)海报宣传:活动前一个星期通过在学校醒目处张贴喷墨与手绘海报的方式进行宣传。 (2)设点宣传:在食堂前大树底下设点宣传。 (3)广播宣传:活动前与广播台进行合作,在每天的广播节目时间段对活动进行宣传和跟踪报道。 (4)网络宣传:在、我爱i竞赛网等网站宣传。 2、报名:报名时间为十一月初,地点为食堂门口和魔方社社团例行活动教室。 3、比赛阶段:比赛具体分为选拔赛跟决赛 选拔赛于报名时进行,地点为食堂门口大树下。工作人员记录选手成绩,选取前20~30名进入总决赛。(若有选手过多未能进行,可另选其他时间进行,若参赛选手不够,则取全部报名人数) 总决赛: (1)时间:十一月十五日 (2)比赛地点:西区综合楼 (3)比赛方式:参赛选手分为两组,每组10~15人,每组进行3次比赛,成绩取三次比赛成绩的平均值,两组比赛结束之后取每组前三进行第三轮。 (4)名次设定: 一等奖一名(奖品价格50元,另附获奖证书) 二等奖两名(奖品价格25元,另附获奖证书) 三等奖三名(奖品价格10元,另附获奖证书) 趣味拆装赛冠军(奖品价格5元,无证书) 具体奖品内容待定 (5)具体时间流程策划: 16:00工作人员到场,布置比赛现场 18:00选手到场,熟悉比赛现场 18:30—18:45比赛正式开始,主持人讲话,介绍参赛选手 18:45—19:05裁判打乱魔方,第一轮选手开始比赛 19:05—19:25交送比赛记录单,才艺表演,成绩计算 19:25—19:45裁判打乱魔方,第二轮选手开始比赛 19:45—20:00交送比赛记录单,趣味魔方拆装赛,成绩计算。统计出每组前三,参加最后总决赛 20:00—20:20最后六人总决赛 20:20—20:30交送比赛记录单,成绩计算,颁奖 20:30之后,工作人员清理比赛现场 5、赛前准备: (1)海报宣传海报,比赛海报,获奖海报,感谢信 (2)制作报名表,比赛用计分表 (3)申请比赛用地,比赛用桌椅 (4)于食堂门口做好宣传工作 (5)申请奖状,经费等 (6)人员安排:场务2人,裁判3—5人,主持2人,PPT控制1人,签到1人,成绩统计2人 (7)裁判前期培训 六、赛后工作: 在校园醒目处张贴获奖海报 七、经费预算: 150元 八、相关人员规则 1、每一项目的裁判须确保本比赛规则在该项目中得到实施。 2、每一项目的裁判不得参加该项目的比赛。 3、比赛时间一到即开始比赛。 4、每一项目的裁判员有义务执行该项目的竞赛规程。 5、每一项目必须有一名魔方打乱员。 6、对于特别的项目魔方打乱员有义务将魔方按打乱公式打乱。 7、所有参赛者必须服从打乱结果。 8、计分员有义务记录参赛结果。 9、只有得到裁判的同意,才可以对记录的比赛和结果进行更改。   大学有创意的校园活动方案 篇2 活动场地: 食堂四楼(大学生活动中心) 活动宗旨: 提高同学的校园文化生活 舞会 团结向上时代青春健康气氛活泼 舞会目的: 响应我院有关丰富学生娱乐生大学校园,平安夜,舞会,策划案活,培养学生积极向上的情操;同时正值平安夜的来临,给广大同学提供一个娱乐的机会。 舞会形式: 以舞蹈为主,穿插些有意义的游戏和几首歌曲。 街舞交谊舞以及一些群体舞蹈,如:兔子舞恰恰等。 会场布置:会场的布置必须显得温馨而浪漫的,需要大量的装饰品,如彩灯闪灯等。 参加人员:院学生会所有学干及所有在校学生。 所用物品:音响,话筒四个,彩灯,气球,装饰品,饮水机,小礼物 活动流程: 1开场舞蹈后,主持人开场。 2音乐起,由两对领舞人员在舞台领舞,台下舞会正式开始。 3半小时后,舞蹈停,进入游戏环节。 4游戏结束,舞蹈表演 5舞蹈完毕,继续舞会 6半小时后,舞会停。 7两名歌手在台下大厅演唱“爱的华尔兹”台下所有人员为之伴舞。 8播放动感音乐,大厅内表演拉丁,全场随之舞动,气氛推向高潮。 9晚会结束 宣传方式: 1组织学生会所有学干积极参加。 2在校园板牌宣传,号召在校学生积极参加。 打算工作: 1在舞会开始前一个月开始宣传,争取号召更多的同学参与舞蹈的培训。 2邀请四名专业人员进行舞蹈培训,培训时间为每周五晚上,为期一个月。 工作分工: 外联部:负责舞会全部策划组织流程安排和晚会的资金筹备。 女生部:负责舞蹈教练的邀请和舞蹈的培训工作。 文艺部:负责舞台开场舞和歌曲表演及后台工作。 体育部:负责会场的布置及晚会现场秩序的.维持。 科技部:负责灯光和音响的调配工作。 其它部室:配合以上部室完成工作。 所需经费: 茶水:100元 装饰品:200元 服装,化妆:300元 灯光音响:300元 道具:100元 礼品:100元 字幕:100元 水果:300元 共计:1500元   大学有创意的校园活动方案 篇3 一、活动背景 我国体育事业的蓬勃发展,以及我国在国际体育事业上取得的丰硕成果。大众化的体育运动在我国普遍开展,尤其是大学生的体育生活更为出色! 二、活动目的 1提高同学们对运动的热情 2增强同学们对羽毛球知识的了解 3锻炼同学们的身体 4增进同学们之间的熟悉和了解 三、活动对象 09数学与应用数学2班全体同学 四、活动安排 活动时间:20xx年4月6日下午(待定) 活动地点:南门羽毛球场(待定) 五、活动形式 班级羽毛球男女混双打 六、活动流程 赛前打算 1,活动当日前确定场地并购买羽毛球,奖品,打算好球拍。 2,打算适当的应急用品,如创可贴等,以防处理突发伤害。 3,赛前一个星期内组织本班同学报名参加此次活动,要求每个寝室至少有两名同学参加比赛。 4,比赛分组要求随机且公正。男生女生分别进行号码抽取,抽取的号码条形式如“A”——“B”,男生女生分别从各自的号码堆中抽取,其中A表示自己的小组号,B表示将迎战的小组号。抽到相同号码的组成一个小组。采取现场抽号现场公布的形式。 比赛流程 1,比赛分两场同时进行,每场陪两名裁判人员,比赛顺序原则上按小组组号顺序进行。 2,第一轮为初选,采取一次淘汰制,初选全部进行完后有各获胜方再次进行抽签决定分组方式与比赛顺序,依次类推。 3,比赛具体规则详见[09数学与应用数学班级羽毛球比赛规则]。 4,比赛结束后颁发一,二,三等奖奖品与奖状。 赛后安排 1,全体同学合影留念。 2,安排人员打扫场地卫生。 七、活动细则: 1、参加活动的同学要着装得体,文明比赛,爱惜场地设施及比赛道具。 2、要求每位同学必须准时到场,如遇特殊情况,及时到组织部登记,以便比赛顺利进行,各部门默契配合,相互协助。 3、在比赛过程中,同学们需快速井然有序的进行,保持赛场卫生; 4、活动如遇天气场地等因素的影响需要作改变,则另行通知; 八、活动负责人员安排 活动负责人:陈xx、曹xx、陆x 活动宣传:孙x、许xx 活动物品采购:梁xx、许xx 活动照片采集:陈xx 突发事情处理:程x、任x、祥x 九、活动预算 羽毛球:20元 奖品:20元 其他:10元 总计:50元   大学有创意的校园活动方案 篇4 一、 活动 涂我校园文化,创新五四精神 二、 活动对象: 涂鸦活动,主要面对于07、08级图形图像制作专业全体学生;宣传活动,主要面向全校师生。 三、 活动时间地点: 5月7日-8日 学生活动中心、商业街 (暂定) 四、 活动方案: 1、 活动策划:首先做好内部宣传活动,经支部讨论拟定活动主题以及形式,拟定活动方案,撰写策划书上交团总支审核。 2、 版面规划:涂鸦的画卷大约是长100米、高1米左右,由一张张全开画纸粘合而成。而版面分为3个板块分区: (1) 五四主题区:紧紧围绕五四主题,加入创新元素,设计出主题区。 (2) 五四创意区:围绕“五四”主题,自我创意,绘出自己的五四精神。 (3) 五四开放区:本区将在商业街宣传展出活动期间开放给全校师生创作 3、 活动准备以及人员安排: (1) 材料准备:颜料、画笔、画纸等材料的购置,于活动前两天完成。 (2) 场地申请:活动中心以及商业街的场地借用,于活动前一周完成。 (3) 活动前期宣传:主要负责海报设计等宣传内容,以及纪念书签设计,于活动前两天完成。 (4) 活动当天场地布置: 涂鸦活动部分:活动开始前半小时准备好活动场地的布置,主要需要借好相关器材以及画纸的分区的布置。 宣传活动部分:宣传活动开始半小时前布置好宣传场地的布置,主要需要借好相关器材,以及布置好涂鸦作品,布置好“五四开放区”的部分。 4、 活动的开展: (1) 涂鸦活动开展:(5月7日) (2) 展览宣传阶段:(5月8日) 5、 活动总结回顾: (1)收集活动相关材料,包括图片、视频、百米涂鸦长卷等。 (2)各支部团支书撰写活动的总结材料,并及时上交团总支以及团委。活动后期利用博客以及相关网络报道做好活动宣传,积极扩大活动的延展性。   大学有创意的校园活动方案 篇5 一、活动 “梦想 青春 拼搏” 二、活动目的 弘扬爱国主义精神,提高凝聚力,增强当代青年学生的历史使命感和社会责任感。促进学院精神文明建设,培养我院学生热爱祖国、热爱学校的情感和努力学习、积极锻炼的良好习惯,促进青年学生的健康发展,展示当代学生的青春风采。 三、活动时间 xxxx年9月——xxxx年1月 四、活动对象 化工食品学院全体学生 五、主办单位 化工食品学院分团委 六、组织机构 为确保本届大学生节的顺利开展,把各项活动落实到实处,决定成立化工食品学院第一届大学生节领导小组。 成员如下: 组 长:史xx 副组长:王x 张xx 成 员: 方xx 高x 韩x 黄x 侯xx 李xx 李xx 李xx 刘xx 娄xx 尚xx 申xx 孙x 宋xx 隗x 赵xx 七、活动内容 本届大学生节活动以大学生文化艺术、体育运动、知识竞赛、志愿活动为主要内容(内容及日程安排详见附件)。 八、活动要求 1、各班级要充分认识本次活动的重要意义,结合本班实际,确定参赛项目,精心组织学生进行初赛,并认真选拔、培训,推荐优秀作品参加学院比赛。 2、各班级要按照通知要求,相互协作支持,交流经验,推陈出新,确保本届大学生节取得圆满成功。   大学有创意的校园活动方案 篇6 为了挖掘我校大一新生潜能,帮助他们在社团里实现自己的活动构想。读书协会特举办校园活动策划创意大赛,为新生提供展示自我的平台,同时锻炼他们组织策划的综合能力,让新生加入读书协会能真正的得到学习、锻炼的机会,并为下一届的干部选拨做准备。 具体大赛安排如下: 一、大赛时间 10月19日-12月3日 二、参赛要求 1.参赛者必须是读书协会的成员 2.选手可以以个人或组队的方式参赛(组队的队员可以不属于同一个部门) 3.参加比赛的会员,把策划书以书面形式上交部长,要求注明参赛人姓名,系别,所属部门,联系方式,(若是组团,注明团队的队长是谁) 三、策划书要求 1.策划的主题不限,要求选手围绕自己所选主题,构思新颖。活动内容不一定要和图书馆,图书挂钩。如果是沿用前人的活动,一定要有加入自己新的构思,新的亮点。 2.策划必须具备可行性,不得过分天马行空。 3.策划内容必须包含一个完善的活动策划所具备的全部内容。 包括:活动主题,活动时间,活动地点,活动流程,活动准备工作(含宣传方式),活动预算。如果是比赛,还需要有奖项设置。 4.策划不得抄袭,一经发现,立刻取消参赛资格 四、评审团 理事会成员、各部部长 五、比赛细则 1.比赛阶段:分为初赛、复赛、实践赛、总决赛四个阶段。 2.比赛的流程: a.初赛: 10月 19日—24日(截止于在24号晚9:00 前) 参赛者上交策划书到部长处,部长挑选出本部门的优秀策划 10月25日 部长把策划书交由理事会,由理事会确定进入复赛名单。而通过初赛却未进入复赛的优秀策划,将由评审团进行修改后退回到参赛者手中 10月26日---27日 理事会对复赛的人员进行一对一策划修改 b.复赛:10月 30日下午(具体时间另行通知)(地点:报告厅) 进入复赛的选手以文字资料和现场答辩为竞赛模式,自行阐述活动创意,评委依据选手提交的书面材料,策划人的阐述和选手面对评委提问的回答进行评分,前3名的个人或团队进入实践赛。 c.实践赛:11月1日---11月30日 进入复赛的选手以社团实践活动为比赛模式,选手将自己的策划付诸实施,而选手为活动的主要负责人 若是个人参赛,或组队参赛的参赛者是同一个部门,将会由选手所在部门的部长进行活动指导 若选手是不同部门组队参赛,将由副会长进行活动指导 d.总决赛暨颁奖典礼:12月3日(周六)晚(具体时间另行通知)(地点:报告厅) 实践赛选手做活动活动实践的情况作为主要评审参考,由理事会成员评选出获奖选手。公布优秀策划名单,并对获得优秀策划的选手进行颁奖 六、奖项设置 最佳组织奖1个,策划人将在下一届干部竞选中直接成为副会长(若为团队,则团队核心人物晋升为副会长) 优秀策划4个,策划人在副部长竞选中直接成为副部长,策划的活动将在下学期开学后举办 其他在活动中表现优异的会员,副部长竞选优先考虑录用 读书协会对本活动享有全部的解释权。如有改动,另行通知。

商业街活动方案

策划书 是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的,下面,我给大家介绍一下关于招商方案 范文 5篇,欢迎大家阅读. 招商方案1 和田市2015年外出招商(草案)为贯彻落实市委扩大会议精神,加快和田市招商引资工作进程,大力吸引外来投资,同时根据地区年终考核工作相关安排,为明年的招商引资工作奠定扎实的基础,促进和田市新型工业化加快发展,拟于下半年组#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#织专门人员到浙江台州、温州等地开展招商活动。为使本次招商活动取得实效,特制定本工作方案。 一、活动目的 利用历年来浙江援和干部、已落户浙江籍投资商等人脉资源,以小分队的形式,瞄准目标,主动出击,采用登门 拜访 、举办招商推介会、招待酒会等方式,广交朋友,广泛挖掘和寻求商机,吸引更多外地客商来我市投资兴业。 二、工作任务 1、广泛推介和田、宣传和田,让外界了解和田、关注和田。 2、精心挑选、包装一批工业、农业、旅游业等重点项目进行对外招商,大力引进发达地区民间资本。 3、广泛寻找合作伙伴,力争签订合同或意向项目1个。 三、组织领导 成立外出招商小组,由市委或市政府领导担任组长,招商局3名、工业园区1名同志为成员。 四、时间安排 拟于11月1日出发,11月2日至杭州市,作短暂停留,拜会当地企业界人士,5日至台州,7日在台州举行招商推介会,8—11日个别拜访意向客商;12日赴温州市,14日在台州市举行招商推介会;15—18日个别拜访意向客商;18—22日根据掌握信息与各地意向投资商对接;如有成熟项目,可当即订立投资 协议书 ;23日返回乌鲁木齐,并在乌鲁木齐拜会当地知名企业家。(此方案可根据具体情况实时调整) 五、活动安排 1、招商推介会。 充分利用本地已落户企业以及和田市台州商会、温州商会私人人脉关系,同时以市委、市政府的名义函告当地,通过当地企业联合会等商会团体,邀请当地知名企业界人士和媒体,租用当地会展场馆,分别在温州和台州市组织约20-30人的专场推介会,以面对面推介的方式,集中展示和田特色资源和优势项目。 议程:(会前播放和田市宣传光碟) (1)主持人介绍与会人员 (2)市委或市政府领导进行主题推介讲话(同步课件播放); (3)招商局进行项目重点推介; (4)现场交流; (5)请与会嘉宾和媒体朋友提问; (6)现场签约(举杯庆祝); (7)散会(至预定酒店)。 2、招待酒会。在推介会后宴请与会嘉宾,进一步增进感情,加强交流,并邀请意向嘉宾至和田考察。向每位嘉宾赠送具有和田特色的礼品一份。 3、拜会重点企业家,登门请商。 4、委托当地民间团体、个人,实行委托招商。 5、通过各种人际关系,广交朋友,以商招商。 6、在当地星级酒店、机场发放招商项目册,多方位宣传和田。 六、经费预算 (一)交通费 和田—乌鲁木齐 1450元/人×5人=7250元 乌鲁木齐—杭州 2950×5人=14750元 杭州—台州 600元/人×5人=3000元 台州—温州 400元/人×5人=2000元 温州—杭州 400元/人×5人=2000元 杭州—乌鲁木齐 2950×5人=14750元 乌鲁木齐—和田 1450元/人×5人=7250元 合计51000元 (二)宣传资料印制费 5000册×7元/册=35000元 (三)礼品费(玫瑰花茶、玉石手镯或挂件) 400元/份×40份/场×2场=32000元 (四)资料、礼品托运费3000元 (五)招待酒会 4桌/次×2000元/桌×2次=16000元 (六)客商零星招待 5次×2000元/次=10000元 (七)推介会会场租用及布置 4000元/场×2场=8000元 (八)住宿费 5人×200元/天×22天=22000元 (九)车辆租用费 850元/天×20天=17000元 (十)通信费 400/人×5人=2000元 (十一)文印费 2000元 (十二)不可预见费用 5000元 共计203000元 招商方案2 为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定2017年招商引资工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。 二、目标任务 预计引进资金5千万元,项目不少于3个。 三、招商引资重点产业,主攻区域 围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好: 1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目: ①升家村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设; ②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目; ③马颈坳旅游休闲半岛建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。 2、加大招商引资度,拓宽招商引资 渠道 。在今年5月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。。 四、组织机构和工作 措施 1、加强领导,落实保障措施 成立渠江镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。 为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。 2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下: 新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。 五、创新招商引资方式,优化服务环境 按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。 招商方案3 根据市委十二届九次全委(扩大)会议精神确立的三个“三分之一”工作法,落实1/3干部抓招商引资工作,结合发改委工作职能和人员结构状况,认真制定外出驻点招商方案。 一、成立组织,加强领导 为进一步加强招商队伍,整合人员走出去,保证有足够的人力、精力和财力抓招商,成立由主任任组长,副主任任副组长,其他相关同志为组员的领导小组。 二、培训 教育 ,增强招商能力,做好准备工作 发改委近期将组织相关人员,进行招商业务知识培训,由主任朱岚同志介绍招商工作 经验 ,并邀请招商局同志讲解招商引资优惠政策和我市关于招商工作的相关文件精神,以及企业进入园区应具备的条件。 三、安排人员,搜集信息,选好驻点,明确时间 对发改委在岗人员分三批组织外出驻点招商。充分利用亲属、战友、同学、朋友、投资商关系和网络等搜集招商信息。 四、几点要求 (一)要加强培训教育,增强做好招商工作信心,真正把招商工作摆上重要议事日程,作为工作的重中之重的来完成。提高思想认识,把全委人员思想统一到市委十二届九次全委会议精神上来,切实提高招商能力。 (二)明确任务、强化责任,确保招商任务完成。外出招商的同志,每个人都有任务,都有责任。确保全年完成招商4000万元,超年初任务1900万元的一倍以上。 (三)突出重点,以工业性项目为主,以大项目为主。 (四)有重要招商信息要及时汇报,及时请市领导出面做工作,提高项目成功率,争取早日完成招商任务。 招商方案4 为进一步改善我街道投资环境,把我街道办事处明年的招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十三五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案: 一、坚持发展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现我区经济社会的跨越式发展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家带给最大化的优质服务。 三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。 深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。 招商方案5 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,适应发展新常态;突出“一条主线”,强化“五大动能”,培育“四大经济板块”为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 2016年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 “一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场”,全面提升招引与服务“双轮驱动”。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从“守株待兔”向“请进来、走出去”转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。 一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率; 二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链; 三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子 邀请函 ,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施“龙企倍增”计划和“百企升级”工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。 一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。 二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场,努力实现企业效益新突破。 三是外经贸战线:要抓住国家实施“一带一路”和“延边开放带”建设,加快对俄联络,寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机,引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场,支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线:要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。 重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区,推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程,开拓跨境旅游,联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路,开发南岛湖冬捕垂钓等项目。鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。 5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用,并通过他们的信息渠道和人脉资源,借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。要给政策、引路子、强服务,调动企业积极性,把企业推向招商引资主战场,力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。 6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进“一带一路”国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势,增强投资吸引力,扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。 7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度,整合周边资源,联合招商上项目。 把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库,积极协助其对接企业,实现资源共享、要素互通,全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区,将通过 财税 分成来享受项目建设成果。 四、保障措施 1.领导挂帅招商。坚持“领带作战”与“专业作战”相结合,市级领导要带头认领任务,战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击,展开招商洽谈攻势,每位市级领导全年外出招商不少于20天,引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商,联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上,培育意向性项目10个,实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个,确保全年招商引资工作取得实效。 2.部门联动招商。要打好招商引资“组合拳”,各单位、各部门要互通项目信息,合力谋划项目,合力推进项目落地和建设,降低行政成本,提高工作效率。从项目引进到项目建设,要安排专门人员常年驻守企业,贴身服务,定期汇报项目进展情况。要设立专职招商领导,做到机构、经费、人员“三落实”。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度,盘活存量土地,保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力,要加快开发区厂地街路和水电管网改造,做好区内“七通一平”和绿化、美化、亮化工程,不断提升综合承载力,为企业入园奠定基础。 3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制,注重资信、资质、资历和资本动向,突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关,一律拒之门外,确保招商质量。 4. 优化服务招商。继续强化“五个一”推进措施,做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务“绿色通道”。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资,一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务,为企业、客商提供“全程代办”,全程跟踪服务,真正让客商进的来、留得住、发展的好,营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。 5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报,及时把握招商动态和进展情况,科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化,对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。 五、组织机构 组 长:—— 市书记 副组长:—— 市人大常委会主任 —— 市委副书记、市政府市长 —— 市政协主席 成 员:—— 市委副书记 —— 市委常委、纪委书记 —— 市委常委、市政府副市长 —— 市委常委、政法委书记 —— 市委常委、组织部长 —— 市委常委、宣传部长、统战部长 —— 市委常委、人武部部长 —— 市委常委、市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 市招商引资领导小组下设办公室,办公室设在市经济合作促进局,办公室主任由——兼任,副主任由经合局局长——担任负责日常工作,成员由相关单位主要负责人组成。 相关 文章 : 1. 招商方案怎么写 2. 商铺招商策划方案范文 3. 招商方案范文 4. 超市招商方案范文 5. 电视节目招商方案范文 6. 招商引资计划书范文3篇

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