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商业街策划案

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背景:

随着城市发展,人们需求不断增加,商业街成为城市的重要组成部分。为了满足消费者需求,提升城市形象和经济水平,策划一条独具特色的商业街是非常必要的。

目标:

1. 提供多样化的商品和服务,满足不同消费者的需求。

2. 建立一条有吸引力的商业街,吸引游客和居民,增加商业活动和旅游收入。

3. 增加就业机会,改善居民生活质量。

4. 推动城市经济发展,提高城市形象。

策略:

1. 确定商业街的定位和特色。根据市场调研,选择适合本地消费者和游客的定位,并突出商业街的独特之处,如文化传承、主题风格等。

2. 吸引有特色和品质的商户。与有知名度和口碑的商户合作,提供优惠政策和配套服务,吸引他们入驻商业街。

3. 丰富商业街的文化活动。举办各种主题活动,如文化节、艺术展览等,提供社交和娱乐场所,吸引更多游客和消费者。

4. 优化商业街的环境和设施。增加绿化植物、改善道路和人行道,提供舒适的购物环境,建设停车场和公共厕所等便利设施。

5. 做好市场推广和宣传。利用互联网和社交媒体等渠道进行广告宣传,组织媒体推广和宣传活动,提高商业街的知名度。

预期成果:

1. 提升商业街的知名度和影响力,吸引更多游客和消费者。

2. 增加商业街的商户数量和经营规模,提升商业活动水平。

3. 增加就业机会,改善居民生活质量。

4. 推动城市经济发展,增加税收收入,提高城市形象。

商业街策划案的实施,将为城市带来巨大的经济效益和社会效益。通过提供多样化的商品和服务,提升商业活动水平,吸引游客和消费者,提高城市形象和经济水平。为了实现这一目标,需要精心策划和组织,加大投资力度,并与各方合作共赢。相信在大家的共同努力下,商业街策划案必将取得成功。

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策划书 是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的,下面,我给大家介绍一下关于招商方案 范文 5篇,欢迎大家阅读. 招商方案1 和田市2015年外出招商(草案)为贯彻落实市委扩大会议精神,加快和田市招商引资工作进程,大力吸引外来投资,同时根据地区年终考核工作相关安排,为明年的招商引资工作奠定扎实的基础,促进和田市新型工业化加快发展,拟于下半年组#from 本文来自高考资源网http://www.gkstk.com end#织专门人员到浙江台州、温州等地开展招商活动。为使本次招商活动取得实效,特制定本工作方案。 一、活动目的 利用历年来浙江援和干部、已落户浙江籍投资商等人脉资源,以小分队的形式,瞄准目标,主动出击,采用登门 拜访 、举办招商推介会、招待酒会等方式,广交朋友,广泛挖掘和寻求商机,吸引更多外地客商来我市投资兴业。 二、工作任务 1、广泛推介和田、宣传和田,让外界了解和田、关注和田。 2、精心挑选、包装一批工业、农业、旅游业等重点项目进行对外招商,大力引进发达地区民间资本。 3、广泛寻找合作伙伴,力争签订合同或意向项目1个。 三、组织领导 成立外出招商小组,由市委或市政府领导担任组长,招商局3名、工业园区1名同志为成员。 四、时间安排 拟于11月1日出发,11月2日至杭州市,作短暂停留,拜会当地企业界人士,5日至台州,7日在台州举行招商推介会,8—11日个别拜访意向客商;12日赴温州市,14日在台州市举行招商推介会;15—18日个别拜访意向客商;18—22日根据掌握信息与各地意向投资商对接;如有成熟项目,可当即订立投资 协议书 ;23日返回乌鲁木齐,并在乌鲁木齐拜会当地知名企业家。(此方案可根据具体情况实时调整) 五、活动安排 1、招商推介会。 充分利用本地已落户企业以及和田市台州商会、温州商会私人人脉关系,同时以市委、市政府的名义函告当地,通过当地企业联合会等商会团体,邀请当地知名企业界人士和媒体,租用当地会展场馆,分别在温州和台州市组织约20-30人的专场推介会,以面对面推介的方式,集中展示和田特色资源和优势项目。 议程:(会前播放和田市宣传光碟) (1)主持人介绍与会人员 (2)市委或市政府领导进行主题推介讲话(同步课件播放); (3)招商局进行项目重点推介; (4)现场交流; (5)请与会嘉宾和媒体朋友提问; (6)现场签约(举杯庆祝); (7)散会(至预定酒店)。 2、招待酒会。在推介会后宴请与会嘉宾,进一步增进感情,加强交流,并邀请意向嘉宾至和田考察。向每位嘉宾赠送具有和田特色的礼品一份。 3、拜会重点企业家,登门请商。 4、委托当地民间团体、个人,实行委托招商。 5、通过各种人际关系,广交朋友,以商招商。 6、在当地星级酒店、机场发放招商项目册,多方位宣传和田。 六、经费预算 (一)交通费 和田—乌鲁木齐 1450元/人×5人=7250元 乌鲁木齐—杭州 2950×5人=14750元 杭州—台州 600元/人×5人=3000元 台州—温州 400元/人×5人=2000元 温州—杭州 400元/人×5人=2000元 杭州—乌鲁木齐 2950×5人=14750元 乌鲁木齐—和田 1450元/人×5人=7250元 合计51000元 (二)宣传资料印制费 5000册×7元/册=35000元 (三)礼品费(玫瑰花茶、玉石手镯或挂件) 400元/份×40份/场×2场=32000元 (四)资料、礼品托运费3000元 (五)招待酒会 4桌/次×2000元/桌×2次=16000元 (六)客商零星招待 5次×2000元/次=10000元 (七)推介会会场租用及布置 4000元/场×2场=8000元 (八)住宿费 5人×200元/天×22天=22000元 (九)车辆租用费 850元/天×20天=17000元 (十)通信费 400/人×5人=2000元 (十一)文印费 2000元 (十二)不可预见费用 5000元 共计203000元 招商方案2 为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定2017年招商引资工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。 二、目标任务 预计引进资金5千万元,项目不少于3个。 三、招商引资重点产业,主攻区域 围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好: 1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目: ①升家村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设; ②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目; ③马颈坳旅游休闲半岛建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。 2、加大招商引资度,拓宽招商引资 渠道 。在今年5月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。。 四、组织机构和工作 措施 1、加强领导,落实保障措施 成立渠江镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。 为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。 2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下: 新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。 五、创新招商引资方式,优化服务环境 按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。 招商方案3 根据市委十二届九次全委(扩大)会议精神确立的三个“三分之一”工作法,落实1/3干部抓招商引资工作,结合发改委工作职能和人员结构状况,认真制定外出驻点招商方案。 一、成立组织,加强领导 为进一步加强招商队伍,整合人员走出去,保证有足够的人力、精力和财力抓招商,成立由主任任组长,副主任任副组长,其他相关同志为组员的领导小组。 二、培训 教育 ,增强招商能力,做好准备工作 发改委近期将组织相关人员,进行招商业务知识培训,由主任朱岚同志介绍招商工作 经验 ,并邀请招商局同志讲解招商引资优惠政策和我市关于招商工作的相关文件精神,以及企业进入园区应具备的条件。 三、安排人员,搜集信息,选好驻点,明确时间 对发改委在岗人员分三批组织外出驻点招商。充分利用亲属、战友、同学、朋友、投资商关系和网络等搜集招商信息。 四、几点要求 (一)要加强培训教育,增强做好招商工作信心,真正把招商工作摆上重要议事日程,作为工作的重中之重的来完成。提高思想认识,把全委人员思想统一到市委十二届九次全委会议精神上来,切实提高招商能力。 (二)明确任务、强化责任,确保招商任务完成。外出招商的同志,每个人都有任务,都有责任。确保全年完成招商4000万元,超年初任务1900万元的一倍以上。 (三)突出重点,以工业性项目为主,以大项目为主。 (四)有重要招商信息要及时汇报,及时请市领导出面做工作,提高项目成功率,争取早日完成招商任务。 招商方案4 为进一步改善我街道投资环境,把我街道办事处明年的招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十三五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案: 一、坚持发展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现我区经济社会的跨越式发展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家带给最大化的优质服务。 三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。 深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径,努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。 招商方案5 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,适应发展新常态;突出“一条主线”,强化“五大动能”,培育“四大经济板块”为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 2016年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 “一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场”,全面提升招引与服务“双轮驱动”。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从“守株待兔”向“请进来、走出去”转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。 一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率; 二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链; 三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子 邀请函 ,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施“龙企倍增”计划和“百企升级”工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。 一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。 二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场,努力实现企业效益新突破。 三是外经贸战线:要抓住国家实施“一带一路”和“延边开放带”建设,加快对俄联络,寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机,引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场,支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线:要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。 重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区,推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程,开拓跨境旅游,联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路,开发南岛湖冬捕垂钓等项目。鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。 5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用,并通过他们的信息渠道和人脉资源,借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。要给政策、引路子、强服务,调动企业积极性,把企业推向招商引资主战场,力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。 6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进“一带一路”国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势,增强投资吸引力,扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。 7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度,整合周边资源,联合招商上项目。 把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库,积极协助其对接企业,实现资源共享、要素互通,全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区,将通过 财税 分成来享受项目建设成果。 四、保障措施 1.领导挂帅招商。坚持“领带作战”与“专业作战”相结合,市级领导要带头认领任务,战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击,展开招商洽谈攻势,每位市级领导全年外出招商不少于20天,引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商,联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上,培育意向性项目10个,实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个,确保全年招商引资工作取得实效。 2.部门联动招商。要打好招商引资“组合拳”,各单位、各部门要互通项目信息,合力谋划项目,合力推进项目落地和建设,降低行政成本,提高工作效率。从项目引进到项目建设,要安排专门人员常年驻守企业,贴身服务,定期汇报项目进展情况。要设立专职招商领导,做到机构、经费、人员“三落实”。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度,盘活存量土地,保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力,要加快开发区厂地街路和水电管网改造,做好区内“七通一平”和绿化、美化、亮化工程,不断提升综合承载力,为企业入园奠定基础。 3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制,注重资信、资质、资历和资本动向,突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关,一律拒之门外,确保招商质量。 4. 优化服务招商。继续强化“五个一”推进措施,做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务“绿色通道”。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资,一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务,为企业、客商提供“全程代办”,全程跟踪服务,真正让客商进的来、留得住、发展的好,营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。 5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报,及时把握招商动态和进展情况,科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化,对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。 五、组织机构 组 长:—— 市书记 副组长:—— 市人大常委会主任 —— 市委副书记、市政府市长 —— 市政协主席 成 员:—— 市委副书记 —— 市委常委、纪委书记 —— 市委常委、市政府副市长 —— 市委常委、政法委书记 —— 市委常委、组织部长 —— 市委常委、宣传部长、统战部长 —— 市委常委、人武部部长 —— 市委常委、市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 —— 市政府副市长 市招商引资领导小组下设办公室,办公室设在市经济合作促进局,办公室主任由——兼任,副主任由经合局局长——担任负责日常工作,成员由相关单位主要负责人组成。 相关 文章 : 1. 招商方案怎么写 2. 商铺招商策划方案范文 3. 招商方案范文 4. 超市招商方案范文 5. 电视节目招商方案范文 6. 招商引资计划书范文3篇

商业街开业策划方案

聚鑫荣名优特产品商业街开 盘 活 动 策 划 提 案一、前言聚鑫荣名优特产品商业街项目自销售人员进驻现场至今,在公司双方人员的共同努力配合下,各方面的准备工作陆续到位,项目即将以崭新的姿态全新亮相。基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,通过在前期整合项目各项资源的基础上,充分利用开盘活动契机炒热销售现场气氛,同时向公众传达项目信息,力求获得高频度的市场传播机会,使本案在开盘时能够首战告捷。此次开盘活动的前提是:双方达成共识,在各方面工作准备就绪的情况下,通过双方公司的协调一致配合,力求开盘活动能够一炮打响!因此经公司人员探讨研究初步决定为了前期有更为充足的时间酝酿,本案将于12月7日隆重开盘。二、开盘活动安排1、开盘抽奖通过发放问卷,传播聚鑫荣开盘和 “福禄旺禧送大奖”活动信息,广泛吸引人员到销售现场进行抽奖,以强化开盘气氛,挖掘本案目标客户群体,营造销售契机;1)抽奖时间:12月7日为期一天(9:30开始)2)抽奖对象:携问卷或抽奖卷者和意向客户3)活动地点:聚鑫荣售楼处4)奖项设置:一等奖:奖券有“福”字样,厦新A6手机一部 1名二等奖:奖券有“禄”字样,微波炉一台 3名三等奖:奖券有“旺”字样,热水壶一台 12名四等奖:奖券有“禧”字样,聚鑫荣雨伞一把 50名活动补充说明:凡参与者皆送聚鑫荣见面礼一份(马克杯)2、开盘舞狮表演(暨财神发红包)通过开盘舞狮表演,营造项目喜庆吉祥的气氛,使项目在广大客户心目中形成喜庆吉祥意念,更容易为客户所接受。1)活动时间:上午9:00—12:00 ;2)活动地点:售楼处门口或沿泉永路500M范围内;3)活动形式:舞狮:10—12人一组,二头大狮(4人)、二头小狮(2人)绣球(1人)、乐器(3—4人)进行现场技艺表演;跳财神:一组2人,装扮财神进行现场发红包,以示恭喜发财。3、聚鑫荣名优特产品“八发拍卖会”以名优特相关产品拍卖形式获得项目之高频度曝光,内容与项目形象相吻合,首度给参加活动者形成名优特产品商业街之印象,炒热现场气氛,为销售现场聚集人气;1)时间:12月8—12月10日为期三天;上午:9:00—12:00 下午:2:30—5:002)地点:现场工地(或售楼处侧,元件厂大门口)3)拍卖形式:由现场主持人主持拍卖;4)拍卖内容:相关名优特产品及一些较具吸引力的产品。5)操作思路:8元起价,在拍卖过程中,主要以小额商品贯穿始终,中间穿插,较具吸引力的较大额商品(家电);每种品类的拍卖商品轮流交替进行,避免重复;6)每天的拍卖商品例表如下:产品类别 具体种类 订购数量 经费投入 拍卖形式茶类 各种茶叶、茶具 4 400 以合件为单位油类 食用油、色拉油、花生油和调和油等 10 200 以瓶为单位酒类 白酒 如剑南春、闽台春、茅台、古井贡酒、双沟、洋河、陀牌、二锅头等 5 200 以瓶为单位;啤酒 惠泉或清源、雪津 5 200 以箱为单位烟类 七匹狼、红双喜、沉香、石狮、555等 5 500 以条为单位干货类 经过包装后的香菇、笋干、木耳、及各类干果和肉类加工品等 10 300 以袋为单位日用品 洗发水、沐浴露、 10 200 以瓶为单位大家电 电视、微波炉、消毒柜 各1 2600 以台为单位小家电 电风吹、录音机、高压锅、剃须刀等 各1 300 以台为单位以上拍卖品费用合计:4900元,预计回收50%,投入50%左右即2450元左右注:1、为了尽量减少活动投入,采取“即卖即补”的原则,先限定采购一定量的拍卖品,卖完为止。如果在卖不完的情况下,则用于充当第二天拍卖品;2、以上所列拍卖商品,购买时可根据实际需要而定。4、开盘优惠促销黄金周为促进聚鑫荣商业街店面的销售,在经过双方协商的前提下,开盘一周内推出店面促销单元为促销单元,列示如下:编号 面积m2 底价(元/m2) 双方执行促销价(元/m2) 促销总价(元)A2 38.61 8000 7800 300000A9 39.78 8300 8000 318000A18 41.44 8400 8100 335000A36 53.68 6800 6600 365000B15 28.71 6500 6280 180000注:1)以上促销价每平方米优惠200-300元,在总价上优惠8880-12432元;2)凡意向客户送雨伞一把;下定者除特价优惠外,送雨伞一把;5、售楼处现场包装和注意事项:售楼现场是销售的第一线,是决定销售成败的关键,因此现场包装、气氛渲染至关重要。1)工地现场:拱门(及拍卖搭台和布幅)、项目围墙周边遍插彩旗;2)售楼处现场花篮摆放(8个);3)凡来现场的顾客以香茗伺候,并赠送礼品(马克杯一个);4)开盘前由销售人员负责通知客户于12月7日来售楼处领取礼品和抽奖卷,并告知有抽奖活动和开盘优惠促销等;5)开盘当天,售楼现场的销控把握至关重要,因此开盘前,应加强销售人员的培训,进行一次现场模拟演习;三、广告媒体宣传安排开盘期综合利用各种传媒,多渠道传播楼盘销售、抽奖信息,吸引广大客户入场,提高客户信心,进一步促进销售,塑造项目形象,开创多方共赢的局面。媒体安排投放情况一览表:媒体投放渠道 主题和内容 规格形式 发布时间 费用预算泉州晚报软性报道 主要诉求西郊规划和商业交通发展前景 财经新闻1/3版 2002.11.27 30000元东南早报 发布项目公开、开盘活动和抽奖信息 东南早报1/2版(单色) 2002.11.28 7920元泉州晚报预告兼公开版 “政府巨资打造西部商业动脉,泉州首家名优特产品商业街开创西部商业新版图” 1/3版套红 2002.12.6 31652元泉州晚报夹报 传达项目综合素质形象 随泉州晚报夹送 2002.11.29 43000元在媒体投放安排的注意利用对户外广告的投入,进一步加大多项目宣传力度。1、 现场信息传递:售楼处业务员现场项目卖点元素的传达;2、 布条广告:周边区域各主要路口布幅、布条张挂;3、 前期销售人员的派报和问卷发放(北峰、丰州、江南、浮桥和西郊等地)四、活动经费预算1、开盘抽奖:8060元(除雨伞和马克杯以外,其余礼品由开发商落实)2、舞狮:2400元 跳财神:500元;3、拍卖会:拍卖品费用:4900元;其它:800元4、现场包装:彩旗:240元(40面)花篮:480元(4对)5、茶具:30元;茶叶:20元6、户外布幅广告:1500元7、财神红包:500元(每1元一包,共计500份红包)活动费用:19430元(包括抽奖礼品费用)媒体费用:112572元总费用合计为:132002元万科金色家园内部认购及开盘计划方案一、 开盘准备的目的1、 在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失。2、 在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气。3、 通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会(如果做),南京民众对金色家园及万科房产有一定认知,趁热打铁地推出一些SP活动,树立开盘先到先得的观念,势必会产生一定的市场轰动。4、 阶段性的价格抬升,让客户感受到金色家园的“升值潜力”。5、 进一步检测目标客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。6、 对新聘业务员参与实践的绝好机会,为到今后销售打下坚实的基本功。二、正式引导期之前必须完成工作n 售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待;n 户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布,开始发布时间到开盘日不低于1个月;n 项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成;n 地盘及售楼处现场形象包装完成;n 前期品牌与形象推广已经达到一定效果,有足够的客户积累2.1 广告2.2 产品推介会 (3月初-4月底) 不少于3次2.2.1万科会会员产品推介会4月20-21举办针对万科会会员的小范围产品的推介交流会。事先通知万科会会员活动内容,并要求参加者给予回复(电话/信函)。根据实际参加人数可分成几天进行,每天不多于150人。重要流程如下:Ø 来访客户进行登记Ø 南京万科公司总经理发表欢迎讲话。Ø 由万科公司派员进行统一的楼盘概况介绍、优势分析和工程进度的通报。Ø 客户自由咨询(一小时)。Ø 举办自助型晚餐会,准备酒水、餐点等。Ø 饭后现场可举行由万科会员自行组织参加的自娱自乐的音乐表演。2.2.2团购产品推介会从3月初开始,从南京市获利能力较高的行业中,如银行、证券、IT等筛选出20~30家主要目标单位。可先由业务人员以邮寄信函和项目简介的方式进行接洽,将有需求信息反馈的单位列为重点直销对象,并根据不同直销单位的具体需求,制定相应的推销方案,上门拜访进行直销。针对主要市内重点的办公楼,利用午休时段进行设点咨询活动,如租用办公楼大堂或户外广场等,进一步扩大直销的范围和影响力。经过第一轮的直销推广,对直销活动中积累的意向性较强的目标客户进行分析、整理和归档,然后通知重点客户于4月13日在金丝利喜来登酒店集中举办以团购客户为对象的“万科金色家园”的产品推荐会,预期到会人数为100人左右。会议流程可参见万科会会员产品推介会。2.2.3公众推介会3月23日在南京人流集中的区域如新街口的金鹰国际、东方商城、金丝利喜来登酒店等开展面对公众的产品推广会,可租用商场大厅或室外广场。重点是可与万科公司赞助的“喜欢南京的一百个理由”活动相结合。如获奖征文的揭晓展示或与政府合作的河西整体规划的展示等,并举办一些现场的文艺表演活动助兴,如国外爵士乐队的演出或中国鼓乐队的表演等。以丰富多彩、生动有趣的活动配合推介会,借以扩大产品影响力,为项目日后的正式推广造势。此类活动可兼顾不同层次的客户,增加项目信息传播的途径,从而积累一批目标客户。2.2.4 “万科战略合作伙伴”新闻发布会在3月23日金陵饭店(或金丝利喜来登酒店)举行“万科战略合作伙伴”新闻发布会。邀请南京各大报的媒体记者参加。在会上着重介绍就万科公司秉承一流组合、一流产品、一流服务的产品开发理念,从项目的规划设计(伍兹贝格)、环境景观设计(贝尔高林)、装饰设计(孟思——黎国梁)、建筑商(南通四建)、营销顾问(中原地产)、广告推广(天际传播)到会所延伸(金丝利酒店),教育设施(力学小学)、物业管理等诸多合作伙伴。体现了万科金色家园规划设计、开发建设、营销推广等一系列环节都是由国际化的精英团队倾力协作和精心打造。在会上只展示产品、会所、环境等得相关立体效果图,不出示具体平面图,以保持项目一定的神秘感。会后赠送给每位与会记者来宾相应的礼品(较贵重一点,如:皮具、领带、领夹、袖扣等)。2.3 引导期内SP活动建议2.3.1“喜欢南京的一百个理由”系列PR活动2月初-3月底,配合“喜欢南京的一百个理由”征文获奖作品的公开展示机会点:从4月起,万科金色家园的楼盘展示活动可以利用室外场地与征文获奖作品共同展示,突出万科赞助的标题。以获奖征文的展示活动带动楼盘的先期展示,提高万科品牌的亲和力,增强南京人对万科品牌的认同感,不仅对“金色家园”项目,而且对万科在南京的房地产的后续开发起到有益作用。2.3.2万科金色之旅从3月5日起,通过万客会或现场展示活动向目标客户发放调查问卷,内容涉及购房意向、价格、房型、物管、景观要求等,为项目正式推广的价格的制定和销售策略的调整提供依据。然后从中筛选50位尊贵客户参观上海万科的楼盘。建议4月6日,用四辆依维柯(形象广告车)带客户到上海,上午参观“优诗美地”,下午参观“万科华尔兹”。使客户对万科地产所开发的产品有一个直观的认识和了解,并增进与客户的情感交流。备用方案:也可精选10位客户参观全国(深圳、北京)万科的优秀楼盘。前提是能吸引南京新闻媒体进行全程报道。2.3.3以销售导向培养卖点可考虑事先联系具有影响力的一些部门和行业(如大学、银行、证券、政府),向他们定向优惠销售一批楼盘,制造诸如博士楼、金融家楼、政府官员楼等广告抄作载体,利用他们的导向作用,促进楼盘的整体销售。今年正逢南京大学成立100周年,如能吸引专家、教授的加盟,即可制造相当地轰动效应。2.4楼盘信息的确认A、 物业管理(服务项目、收费标准)B、 智能化标准C、 建材标准D、 配套设备标准E、 公共区域装修标准F、 会所(金丝利)服务收费标准G、 销售价格及付款方式H、 各项购房及入伙费用2.5销售道具准备A. 模型B. 展板C. 售楼书(包括精装本和简易本)D. VI部分(销售人员服装、胸牌、资料夹等道具配备)E. 销讲资料的完善F. 销售人员的再培训G. 销售现场服务人员(安保、保洁)H. 价目表2.6工程进度保证售楼处、样板房、小区环境样板、滨湖样板段工程全线完工。在达到以上引导期标准后,方可保证开盘达到预期效果。三、项目开盘流程3.1 客户筛选由于通过万客会接待、楼盘展示活动和重点直销等工作积累一批意向客户,但这部分客户可能对项目的价格、户型都不甚了解,基于种种原因,有些客户未必是我们真正的目标客户,所以我们有必要对已经登记的客户进行一次筛选,再次进行项目介绍,确保真正有诚意的客户在正式开盘当日来售楼处缴付大定金(初定为2万元人民币)。3.2 销售准备执行流程时间安排 工作安排 前期准备工作2/21 n 递交内部认购计划书n 第一批待推单元的价目表2/22-27 n 执行方案的讨论、确定n 工作分工明细2/28-3/6 n 价目表的调整n 细化销控方案的出台3/7-13 n 销售准备方案的最终定稿3/23公众推介会 n 在新街口进行公众推广活动,以配合万科协助推广的“喜欢南京的一百个理由”活动。n 举行敲鼓、游戏与抽奖等活动内容聚集人气。 n 标准房型图、内部价格表n 可移动展板制作、现场包装n 报章公告(包括内部会员通报)4/8“战略合作伙伴”新闻发布会 n 在金陵饭店(或金丝利喜来登酒店)举行,邀请南京各大报的媒体记者参加。n 只公布相应的表现图,部出示具体平面图。 n 可移动展板制作、现场包装4/13团购推介会 n 在金丝利喜来登酒店大会议厅集中接待团购意向客户,咨询相关问题,并告知4/29派筹时间。n 只公布价格区间在5700元/平方米以内 n 金丝利的现场布置(包括展板、效果图等)n 模型、楼书等销售道具的准备n 自助餐和小礼品的准备4/20万科会会员推介会 n 书面通知万客会会员参加金丝利喜来登酒店大会议厅得内部推广活动。n 公布价格区间在5700元/平方米以内 n 金丝利的现场布置(包括展板、效果图等)n 模型、楼书等销售道具的准备n 小礼品的准备。4/22-26 n 通知(电话/信函)目标客户(团购、万科会与其他积累客户)4/27-28来参加优惠派筹活动。 n 信函的填写、邮寄n 媒体广告告知派筹信息。4/27派筹工作 n 在万科会实施对外的派筹工作。n 根据派筹数量决定楼盘价格和开盘计划。 n 保安力量加强维持现场次序。5/1-7售楼处开始接待客户 n 售楼处,样板房开始接待客户参观。n 安排龙舟赛等庆祝游园活动 n 现场布置得最后完成n 赠送小礼品。5/8内部认购 n 集团内部及关系客户的内部认购,以及万客会会员内部认购,小定定金5千。 n 小定金收据的制作。n 财务人员的安排。5/10正式开盘 n 正式公布价目表,认购相应单元,收取大定金2万。n 控制进场签约人数,保证现场次序和足够的人气度n 封存已内部认购的单元。 n 大定金收据的制作。n 财务人员的安排。n 若当日下雨,准备户外雨棚3.3 关键节点详细流程3.3.1 派筹活动执行方案Ø 从4月20日起在报章广告中告知4/27日将举行派筹活动,不说明具体数量,只提及数量有限,先到先得。并需携带身份证。Ø 通知(电话/信函)前期积累得意向客户在4/27于9:00在万科会现场外候场。并需携带身份证。Ø 事先在现场张贴有关派筹海报,并在新街口派发相关的DM广告。Ø 留出排队通道,加强停车和现场客户管理。Ø 计划发放筹码300份。红筹(97折)100份;黄筹(98折)100份;蓝筹(99折)100份。发筹前对筹码数量严格保密,发完为止。同时可预先多制作些蓝筹以备现场之急需。Ø 总销控通知客户进场,每批10组客户,后批客户依次进场。Ø 每位拿到筹码的客户需登记身份证号码。告知客户开盘时需携带身份证,与登记的号码相符,筹码优惠才能兑现。3.3.2 售楼处开放日执行方案Ø 统一邀请意向客户进行内部参观和活动(如果实际人数较多,可分摊在余下几天陆续参观,而取前100位在5/1日)。Ø 5/1当天由万科公司派员统一讲解楼盘情况,剩余时间由客户自由参观,业务人员只负责维持次序和讲解客户关心的问题。Ø 建议当天可组织售楼处开放日“嘉年华”活动,准备一些酒水(红酒、饮料等)和西式餐点,供到场人员自助享用。同时在售楼处外的小广场邀请文艺团体做演出(爵士乐队、大提琴、萨克斯表演等)。下午在莫愁湖上举办庆祝开盘的龙舟或划船赛,客户可在室外平台观看。事先可围绕龙舟赛多加宣传,吸引广大市民前来观看,扩大楼盘影响力。Ø 中午由万科公司安排午餐会,增进与客户的交流。Ø 客户在参观结束后,可获赠万科T恤等小礼品。Ø 不公开楼盘具体价格,只公布价格区间在5700元以内,并告知客户5/10日开盘,先到先得。3.3.3 内部认购执行方案Ø 以万客会的名义通知(电话或信函)会员5/8优先到现场售楼处参加内部认购活动。Ø 通知当日来售楼处的客户于9:00在万科现场售楼处外候场。Ø 安排排队位置,加强停车和现场客户管理。Ø 当天不接待除万客会会员外的别的客户。可在售楼处外张贴通知海报,并安排从售楼处到万科会的临时班车,由万科会代理客户接待一天。Ø 总销控台通知客户进场选购,每批10组客户。整个接待时间严格控制,未在短时间作出决定的客户则不予等待,安置于休息区继续考虑,后批客户依次进场。Ø 正式公开价格,推出近售楼处的两栋楼的100个单位。Ø 销售员将已有明确意向的客户引至总销控台,客户提交身份证,工作人员填写大定收据,认购书(一式二份)。Ø 工作人员将已经填写完认购书的客户引到定金收款处,客户缴款,一份交与客户,一份留存。Ø 要求小定客户必须在5/10开盘当天到售楼处完成大定,并补足15000元大定(不退),逾期则视做自动放弃。如前期销售预期看好,则可放宽时间限制。Ø 客户若没有机会选购我们的第一期房源,在推出第二批房源时,承诺万科会客户将有优先挑选权。3.3.4开盘流程Ø 通知当日来售楼处的客户于9:00在万科现场售楼处外候场。Ø 安排排队位置,加强停车和现场客户管理。Ø 总销控台通知客户进场选购,每批6-10组客户。由于客户已有多个备选的购房方案,因此整个接待时间严格控制,未在短时间作出决定的客户则不予等待,安置于休息区继续考虑,后批客户依次进场。Ø 若出现两个或以上的客户同时选中同一单位的情况,则由小定收据上的筹号先后获得优先挑选权。Ø 销售员将已有明确意向的客户引至总销控台,客户提交身份证,工作人员填写大定收据,认购书(一式二份)。Ø 工作人员将已经填写完认购书的客户引到定金收款处,客户缴款,一份交与客户,一份留存。工作人员发放礼品券。Ø 总销控台的负责人在客户填写认购书的将已预定的单元及时通知其他销售人员,不再向客户推荐。Ø 推出近售楼处的两栋楼的100个单位,订完后再推别的单位,以造成“供不应求”的局面。Ø 客户凭认购书和礼券到礼品处领取纪念品(礼品待定)。Ø 客户若没有机会选购我们的第一期房源,在推出第二批房源时,承诺该部分客户按顺序有优先挑选权。封存集团内部和万客会会员认购的单元。

商业街策划书模板

下文是我为大家整理的商业策划书模板范文,供大家参考,希望可以帮助大家。   商业策划书模板范文 一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年营业收入:50万元 年营业总成本: 40万元 年利润: 10万元 所交所得税:2.7万 税后利润: 7.3万 提取盈余公积: 1.01万 可分配利润:6.29万 投资回收期:3年 6、企业团队 公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。7、投资企业的回报 总投资额为20万元人民币 注册资金为20万元人民币 出资情况:法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%; 其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。 出资方式:全部以货币资金投入。 缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。 经营期限:5年 资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。 企业回报:企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。二、目录(商业计划书正文目录) 1、行业、企业及产品或服务 2、市场调研和分析 3、企业的经济性 4、经营计划 5、设计和开发计划 6、规划和营计划 7、管理团队 8、财务计划及相关报表 9、关键风险、问题和假设 10、总日程表 三、商业计划书正文 摘要 1. 基本情况 2. 管理情况 3. 产品介绍 4. 发展目标 5. 市场分析 6. 资金需求量及使用情况 7. 经营及财务分析 8. 风险分析 9. 投资出路(公开上市,兼并收购,回购) 商业计划书范文格式 案例来自:中国产业竞争情报网 第一章 公司基本情况 一. 项目公司与关联公司 二. 公司组织结构 三. 公司管理层构成 四. 历史财务经营状况 五. 历史管理与营销基础 六. 公司地理位置 七. 公司发展战略 八. 公司内部控制管理 第二章 项目产品介绍 一. 产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二. 产品特性 三. 产品商标注册情况 四. 产品更新换代周期 五. 产品标准 六. 产品生产原料 七. 产品加工工艺 八. 生产线主要设备 九. 核心生产设备 十. 研究与开发 1. 正在开发/待开发产品简介 2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 3. 研发计划及时间表 4. 知识产权策略 5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况 6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一.产品的售后服务网络和用户技术支持 十二. 项目地理位置与背景 十三.项目建设基本方案 第三章 项目行业及产品市场分析 二. 行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测) 三. 产品原料市场分析 四. 目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 五. 产品市场供给状况分析 六. 产品市场需求状况分析 七. 产品市场平衡性分析 八. 产品销售渠道分析 九. 竞争对手情况与分析 1. 竞争对手情况 2. 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 十. 行业准入与政策环境分析 第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划 一. 项目执行战略 二. 项目合作方案 三. 公司发展战略 四. 市场快速反应系统建设 五. 企业安全管理系统建设 六. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七. 产品市场营销策略 1. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 2. 在广告促销方面的策略与实施 3. 在产品销售价格方面的策略与实施 4. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施 八. 产品销售代理系统 九. 产品销售计划 十. 产品售后服务方面的策略与实施 第五章 项目产品生产及swot综合分析 一. 项目产品制造情况 产品市场预测 1. 产品生产厂房情况 2. 现有生产设备情况 3. 产品的生产制造过程、工艺流程 4. 主要原材料供应商情况 二. 项目优势分析 三. 项目弱势分析 四. 项目机会分析 五. 项目威胁分析 六. swot综合分析 第六章 项目管理与人员计划 一. 组织结构 二. 管理团队介绍 三. 管理团队建设与完善 1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 2. 是否考虑管理层持股问题 四. 人员招聘与培训计划 五. 人员管理制度与激励机制 六. 成本控制管理 七. 项目实施进度计划 第七章 项目风险分析与规避对策 一. 经营管理风险及其规避 二. 技术人才风险及其规避 三. 安全、污染风险及控制 四. 产品市场开拓风险及其规避 五. 政策风险及其规避 六. 中小企业融资风险与对策 七. 对公司关键人员依赖的风险 第八章 项目投入估算与融资说明 一. 项目中小企业融资需求与贷款方式 二. 项目资金使用计划 三. 中小企业融资资金使用计划 四. 贷款方式及还款保证 五. 投资方可享有哪些监督和管理权力 六. 投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间 第九章 项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明) 一. 财务分析说明 二. 财务资料预测(未来3-5年) 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务收益能力分析 1) 财务盈利能力分析 2) 项目清偿能力分析 第十章 公司无形资产价值分析 一. 分析方法的选择 二. 收益年限的确定 三. 基本数据 四. 无形资产价值的确定 附件 附件i:项目实施进度 附件ii:其它补充内容 我精心推荐

商业街开街仪式策划案

商业之间难免会举办一些活动,那么在这些活动举办之前,你是否做好了活动策划了呢?下面是由我为大家整理的“商业活动策划方案2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。   商业活动策划方案2020(一) 我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地! 我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地。 一、可行性方案 1、入驻原由 我们选择xx商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠,而xx的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xx商场的人气;贵店在20xx年有xx明星来助阵,20xx年当红明星又莅临xx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 2、经营业态 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 3、目标市场 同xx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 4、市场环境分析 xx城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,xx城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,xx城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,xx城市位居榜首。xx城市人的消费能力更是位居全国之首! xx城市市位于xx省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色! 繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园! 5、市场经营分析 都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在X城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而xx城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生! 贵店的美食娱乐广场是在xx城市的一家室内休闲娱乐场所,受到了xx城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”! 6、管理模式 我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。 我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。 我们的小动物选的是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。 我们会积极配合xx商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。 二、营销推广方案 我们采取整合营销方式(IMC)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,也希望贵店给予一定的支持! 1、广告攻势 前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知! xx城市地区没有强势媒体,这是xx城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。初步打算在xx城市晚报、xx城市电视台、xx城市广播电台等媒体上发布广告。 2、软性宣传 软性新闻的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。 我们将通过xx城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介,进行软性新闻报道,把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进行口头传播。 3、活动配合 在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼比赛等等。 我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好,并能与xx城市商业龙头xx商场合作;前期,我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查,这个项目在省内还是个空白,我们期望着能与xx商场积极合作,添补这个空白,把这个市场做起来,真正的把它作成xx城市人的“都市休闲农庄”。   商业活动策划方案2020(二) 主办单位:xx百货 制作单位:xx龙城 一、活动时间 2020年x月x号 二、活动目的 宣传企业品牌,提高公司经营目标。 三、活动过程 1、介绍与会领导,嘉宾,彰显活动的重要性。 2、由企业相关领导,致开幕词(企业成就,功绩,影响,介绍现场活动内容,感谢广大消费者),回顾企业的特色活动。 3、以一个特色喜庆的活动调起全场的气氛,吸引更多的观众,给广大的消费者一些精神享受。 4、举行一个时装的发布会,主要包括日常的经营项目类的新品和观众比较期待的产品。 5、由此穿插一些华洋堂的小故事(顾客的感激,员工的服务等),主要影射企业文化。 6、适当的一些节目,街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一两个明星来进行,一方面通过他们来调动现场的观众,和与会者之间互动。 7、答谢消费者,奖励大客户,与会者抽奖等等。 8、重要要的领导嘉宾作讲话。 9、最后以一两个特色节目结尾,并且最好能够将现场的重心转移到华洋堂商场内,由此提高经营的目标。此环节相当重要,以各种方式促销,力求达到一个新的营业点。 四、活动结束,做好各种善后工作 1、活动之前:企业内部做好分工布置。 2、活动宣传:相当重要,通过电视,网络,发传单,摆展台,LED等手段宣传,一定要宣传出自己的特色。 3、活动准备:各部门分工明确,如:请领导嘉宾,布置会场,现场秩序的维护,商场内各种活动奖项设置等。 4、应急处理:做好各方面的准备,以应对可能出现的各种问题,成立相关的应急领导小组,统领整个活动。 5、活动中要尽量彰显当下一些重要的话题,例如:绿色环保,低碳经济,注重民生。 6、可附带相关的商业活动典礼,如合作签字仪式,捐赠等。也可以进行相关的人才引进介绍。   商业活动策划方案2020(三) 前言 xx广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。 据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 我们必须采取有效手段,炒热xx一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动xx二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对xx一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 xx一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,xx一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼xx街、xx路交汇处,西邻五大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。xx街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,xx一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、xx街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调” 1、xx广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。xx广场商业街最早定位是“xx街”(很好),后来又定位于“xx”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“xx广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。 2、xx广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象xx路、xx广场、xx步行街那样的广场雕塑。还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。由于上述设施没有配套,xx广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。经营xx广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。xx广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。 二、商街定位 xx广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位: 1、街名:xx广场时尚丽人街。 2、概念:xx广场——xx街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的xx。 3、广告语:xx广场/时尚丽人街————与xx相约,与xx同行。 4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐。 5、商品:主营国际国内服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。 6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。 7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。 三、招商策划 xx广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手: (一)发布招商公告 我们计划于x月中旬在《xx晚报》、xx电视台发布招商公告,突出介绍xx广场xx街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。 (二)举办招商信息发布会 该招商信息发布会拟于x月x日在毗邻的xx饭店举行,出席的商户为xx及周边城市的时尚品牌经销商,以及xx国贸市场有意入驻xx广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是: 1、xx广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望。 2、xx街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。 (三)整合店铺资源 xx一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由xx房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。 为了使xx一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。 对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。 (四)有关租金政策 xx一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明xx一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,xx一期店铺比较合适的租金是: 1、内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为4.4万元。 如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6.6~7.7万元,剔除利息后的收益2.2~3.3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。) 2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。 如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。) (五)商户入驻优惠措施 为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施: 第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传。 第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动。 第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取。 第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予xx广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。 四、商业氛围营造 (1)商街指示识别系统布置。(详见xx广告公司设计效果图) (2)设计制作广场、内街雕塑作品(参见xx步行街雕塑照片),以增添xx广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。 (3)广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。 (4)邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传xx广场。 (5)与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《xx风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升xx广场的时尚品位。 (6)x月份起,争取举办几次《xx之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。 五、商街硬件改造建议 1、xx北广场实施改造,以适合举办大型活动。 2、xx一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。 3、临xx街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。 4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。 5、xx一期南侧花圃争取拆除,建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。 上述方案,经董事长批准后组织实施。

商业街营销策划书

近期,国内一些原本门前冷落的裁缝店红火起来,从婚纱到礼服,从正装到休闲,从旗袍到职业装,以下是我为大家整理的关于裁缝店创业策划书,欢迎阅读! 裁缝店创业策划书篇一 一、项目介绍 1、衣乃生身所需,不会撞衫的个性设计,市场之大。 由于现在的人对着装的要求越来越高,近些年,一些身材特殊的人群和追求与众不同的人群,对服装定制的需求越来越多。参考顾客的样子来做,根据顾客意见,在袖口、领子、口袋上增加了一些元素,看起来很洋气,也不必担心会发生“撞衫”的尴尬。“定做衣服的人多了,主要是一些年轻人,顾客可以按照自己的意见设计,也可采纳设计师的意见。,常常有一些年轻人拿着杂志或手机拍下来的照片定做衣服,顾客只要选好面料,从设计、裁剪到制作加工毫不含糊。 时尚人士胡娜是服装定制的忠实拥护者,她说,眼下穿着大牌服饰已经不是最潮范儿了,“No*Logo”族才是引领风尚的先锋,他们用专属于自己的衣装,强调自己的与众不同,展示“我就是我”的风采。 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、订制服装业便于倔起,市场抢先升级,利于把握生存原则。 我之所以认为选择订制服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开订制服装店的优势是服装行业不够成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 店名:(随心所裁) 3、群体目标,定制服装能满足不同人群。 除了一些身材特殊不好买衣服的人,或者是一些中老年人喜欢定制服装外,现在也有不少年轻人加入了这一行列。“别人在外地几千元买的名牌外套,拿到裁缝店,几百元就做出来了,而且大家评价都很高。”在物价涨得快的情况下,这是自己保持时尚靓丽形象的秘诀。 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好, 因转型化服装定制都没有确立品牌,所以对新品牌的接受程度较高。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。 4、单位定品 由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的职业群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、高档次上,大众化且让顾客有“物超所值” 的感觉。 二、店面选址 虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面: 1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。 2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 4、交通便利。交通便利的话,客流量自然增大。 5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。 6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。 经比较分析店面地址: 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、湖南师范大学、一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。 (店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题) 店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 裁缝店创业策划书篇二 以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样, 最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下: 1、 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和! 加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 四、采购渠道 1、 选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 2、 进货渠道: 新店开张暂时只在服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,再去购置货车。 五、人力规划 我计划雇佣三个人,1个服装设计小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,跟客户确定服装设计图稿。另外招一个年龄大点的大师傅和一个学徒负责生产,我基本上一直要在店里看着的(除了采购或者重要的事,自己创业累点是应该的)。1个设计师的工资,1800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的大师傅面谈+提成,管理及业务由==负责。 六、投资金额分析 每月费用分析:1、房租:8000/月,付三压一:32000元 ;2、装修费10000 ;3、第一次衣服货款50000元 ;4、其他费用10000元 ;5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期内;6、余下做流动资金使用 裁缝店创业策划书篇三 营销策略 (1)与美容美发行业共同推出一条龙服务 根据顾客身材类型,喜好。为顾客搭配转身套餐,实现发烧友对时尚的追求。 (2)为明星名人免费定制服饰,拉动时尚.个性潮流,打出品牌效应。 (3)开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。 购适量女士手袋告知顾客一次消费满4000元送一只女士手袋(女士手袋要在店内 陈列出来,进货以480元标价900+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费6000元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (4)满意消费并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满5000元及以上打8折等,或者个人累积消费10000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满2000元及以上送推荐人500元消费卷等。 (5)不定期打折 人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。 (6)一年中做几次短期促销,定制为300-500元,非常聚人气!再把店内滞销面料低 价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

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